２００５年Ｗｅｂ２．０时代一种全新的参与意识改变了传统的网民。作为Ｗｅｂ２．０的呐喊者，方兴东和他的博客帝国梦也或主动或被动地走向了风口浪尖。

　　内忧：人事地震余波不断？

　　在某八卦论坛里记者看到了这样一篇文章，《博客内斗升级，高管接连出走，销售部集体辞职》，“２００５年４月，产品部总监猛小蛇辞职；８月多媒体事业部总经理李安科辞职；１０月初内容部互动中心总监麦田９９辞职；１０月底上海分公司总经理王吉鹏等离职……”这篇文章清楚地列出了所有离职人员的详细名单。

　　“这些属实吗？”记者向博客网总裁沈枫求证。“离职属实。但互联网行业创业的门槛很低，同时机会很多，人才流动是正常的。只能说公司的价值观没有让所有的人理解和认同。”沈枫坦言。

　　在很短的时间内，博客网由一个几十人的团队迅速膨胀为一个４００人左右的团队，“但后期管理没有跟上，内部架构显得凌乱无序。”一位博客的员工一语中的。事实上，就连博客网ＣＥＯ方兴东、前总裁王俊秀也都表示：“在管理节奏控制上不够。”

　　博客网的人事地震高峰就发生在１０月。“十一”长假刚过，沈枫就被任命为博客网总裁，而曾经跟方兴东一起携手创办博客网的王俊秀则被免去总裁职务。“我现在还是很忙，主要负责内容管理、市场策划和企业文化方面的内容。”电话中，因发烧正在休息的王俊秀似乎很平静。而有关王现在的职务，“不太清楚，我们都叫他王老师。”博客员工说。

　　据记者了解，学者出身的方兴东在任博客网ＣＥＯ之前，身份更多是一名ＩＴ观察家和评论员，没有任何大型网站的运营经验。“差不多３个月就改变一次管理团队，进进出出博客网的人已经有１０００多人了。”知情者说。在“赶超新浪、明年上市”等口号的感召下博客网一直冲锋在前，力图实现大跃进。

　　对此，谢文告诉记者：“冲得太急了，很多业务没有想好就急匆匆上马。同时五花八门的商业炒作，不仅浪费了很多的钱，还把博客网推到了风口浪尖。”

　　２００５年７月１９日，在中华世纪坛的地下一层，博客中国正式更名为博客网。在那次的新闻发布会上，方兴东带领他的管理团队总裁王俊秀、首席财务官谭涌泉、技术副总裁王童、市场副总裁杜刚等悉数出现在了主席台上，大家齐声为“Ｂｏｋｅｅ”呐喊，风光无限。

　　然而，很快博客网就出现了内忧，管理团队的纷纷离职。“这已经不是１９９９年、２０００年的时候了，互联网领域已经不能理解其幼稚了。”知情者认为。

　　外患：进入战略相持

　　２００５年９月８日，新浪高调推出了Ｂｌｏｇ２．０的公测版，成为国内首家向专业网站“开火”的门户网站。很快，新浪以名人效应“圈地”博客新运动。数字显示，短短两个月内用户已过百万。

　　而与此同时，从当初的２００人专栏做到现在的５０万博客的博客网进行了千万美元的融资，融资成功之后的方兴东曾豪言：“三年超越新浪”，“做全球第一博客网站”，显然忽视了门户网站对网民已有的根深蒂固的影响。因此，当新浪以迅雷不及掩耳的速度发展大规模用户的时候，博客网依旧没有找到行之有效的赢利模式。“我们现在的目标就是要让更多的人成为博客，至少到明年上半年，这个目标不会变。”沈枫的思路不禁让记者疑惑，这与新浪有什么区别呢？

　　“新浪像咖啡馆儿，博客像菜市场。”在新浪的博客里记者发现了知名博客秦涛对两者的定位。一位从博客网“搬家”至新浪的博客告诉记者：“博客网由精英文化转向木子美、芙蓉姐姐所代表的草根文化之后，我就离开了。”同时离开的还有很多博客，尽管根据Ａｌｅｘ的排名，博客的流量并没有太大的浮动，“但‘草根’多了，精英少了，知名度自然差了。”已经搬家的博客认为。
 
　　但这些丝毫没有改变博客网继续流俗的初衷。“把博客当做一个信息发布的渠道，新浪现在所做的博客其实是我们今年以前在做的事情，当然在信息的加工和处理上他们拥有较大的优势。”王俊秀向记者解释说。

　　“只有用户增加了，赢利模式才能根本解决。”沈枫也认为，“某种意义上，广告甚至不能算是一种赢利模式，博客网应该有更富特色的赢利模式。”而因为收缩产品线，沈枫最初负责的音乐等新业务已经被暂时取消了。

　　２００５年１１月，搜狐博客正式开通。面对门户网站的追兵们，事实上，其他专业的博客网站们也都面临了与博客网同样的压力和挑战。“就像搜索技术一样，谁能坚持着找到最佳的赢利模式，谁就是胜利者。”很多人一样迷茫。

　　踏实走路

　　时至今日，仍然没有一个人能够为博客指出一条光明大道。无疑，走在这条路上的人首先要学会坚持。

　　２００５年１１月１６日，和讯网传出了谢文离职的消息，而此时的方兴东则刚刚走出广州机场，忙碌依旧。方兴东依然乐此不疲地捣鼓他的博客网，而谢文则告诉记者：“我想换个玩儿法。”曾经一起共事于互联网实验室，一起致力于Ｗｅｂ２．０，现已赋闲在家的谢文算是见证了方兴东和博客网的全部历史。按照谢文的回忆，２００２年为了出口气的方兴东在懵懂中走上了博客的产业化之路。“在早期的宣传上，方把博客当做是Ｗｅｂ２．０的核心，不仅有效地宣传了自己，也有效地促进了整个Ｗｅｂ２．０的推广。”谢文说。的确直到今天还有很多业外人士把博客等同于Ｗｅｂ２．０。

　　但在谢文看来，Ｗｅｂ２．０绝不仅仅是博客，而是个人生活在虚拟社会中的慢慢展开。他包括个人信息（博客）、社会交流和社会活动。
 
　　按照这三部分的构成，今天越来越花哨的博客网主页其实还一直在围绕着个人信息转，换而言之，博客网被“博客”两个字束缚住了。“事实上，要想成为真正代表Ｗｅｂ２．０的网站，在融资成功以后，它就应该功成名就，向下一阶段开拓。”谢文认为。而如果只是做信息，想对成熟的新浪、搜狐等门户，博客网几乎没有什么胜算。

　　“可把资金、精力都放到更进一步的拓展上就一定能成功吗？”没有人告诉记者一个肯定的答案。

　　放开未必就好，谨慎也未必能成。早就开始Ｂｌｏｇ测试的搜狐捱到了１１月中旬终于推出了博客，不知道张朝阳是不是也在担心风险。

　　前无古人，后有追兵，注定了博客网不可能像泡沫一样迅速升空。２００５的互联网市场似乎又多了一些华丽和璀璨，但目前属于博客网的只有一条：踏实走路。（李清宇）
 
（摘自：中国经营报）